互聯網進化論:從“顧客”到“用戶”的轉型意味著什么
人民網北京12月7日電(趙越)今年,“互聯網+”成為國家戰略,互聯網與傳統行業的融合也成為不可扭轉的趨勢,但這并不是簡單地兩者相加,而是要利用信息通信技術以及互聯網平臺,讓互聯網與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態...
人民網北京12月7日電(趙越) 今年,“互聯網+”成為國家戰略,互聯網與傳統行業的融合也成為不可扭轉的趨勢,但這并不是簡單地兩者相加,而是要利用信息通信技術以及互聯網平臺,讓互聯網與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態,而從商業形態上來看,“互聯網+”的時代,企業與用戶關系也發生了顛覆性重構。
從“顧客”到“用戶”的轉型
近日,在新浪網 “C+峰會”上,阿里巴巴集團CEO張勇在演講中表示,最重要的互聯網帶給傳統商業的變革體現在運營稱謂上,“用戶”全面代替了“顧客”,稱謂不一樣,背后反映的是理念的變化,是一種深刻內涵的不同。
張勇解釋了從“顧客”到“用戶”發生變化的原因:“顧客只能坐著等他來,這么多年中國一直都有坐商和行商的說法,我很少能夠主動地去觸及我的客戶,主動去跟我的顧客產生互動,主動地跟顧客互動以后產生銷售機會。”
以前,企業專注于研發和生產質量可靠、性能卓越的產品,然后將它賣給顧客,交易就此完成。除了一些售后服務之外,企業和顧客的聯系便到此為止。如今,互聯網技術的發展使得企業有機會和顧客建立強聯系,比如通過大數據可以更準確描繪用戶“肖像”,把握顧客的需求和興趣點,再通過微信、微博、論壇等將這些有共同興趣和需求的顧客圈在一起,展開更密切地互動。從“產品導向”到“需求導向”,越來越多的企業開始強調“用戶體驗”、“以客戶為中心”。
從顧客的角度來說,他們也有社交和分享的需求,愿意與他人交流使用產品的體會,也愿意與志同道合者探討共同感興趣的話題。企業若搭建并經營這樣的交流平臺,就有助于留存用戶、聚攏粉絲,為今后的業務開發打好基礎。
用互聯網改造傳統品牌的路徑
互聯網正在重塑一切行業,其中包括金融、制造、物流、零售、教育、醫療、出租車業,十多年前說這番話,意思是所有行業都在上網,十多年后說這番話,意味著一切產業都要以互聯網為方向進行經營理念、商業模式、業務流程的結構性調整。聯想董事長楊元慶2014年就給出了最簡單的回答:“全面向互聯網全產業鏈轉型。”
愛定客總經理戴德星稱,互聯網+對傳統行業有什么改造?現在提得最響的就是C2B(即消費者到企業),原來我們以商家為中心我生產什么賣什么,客人只能從我生產的這些東西來挑,現在提出來能不能將來以客人為中心,作為一個廠家如何滿足客人的需求,這一變化的話很多企業適應不了。
在康爾健野總裁徐國慶看來,現在互聯網直接F2C(從廠商直接到消費者個人)也好,B2C(商對客)也好,其實都是代表一個模式的變革,代表交易成本的降低,這個對消費者是非常好的一方面。同時互聯網對我們品牌國際化又帶來非常好的機遇。
傳統企業與互聯網結合的突破口在哪里
互聯網+傳統企業不是簡單的相加,重點是傳統企業與互聯網的融合,用互聯網的新思維方法改造傳統企業的生產經營模式,在一些環節中加入互聯網元素,最終創造出新的發展形態。
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